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NEGOCIACIÓN INTERNACIONAL

Análisis de riesgos
Su principal reto como exportador es mantener
sus contratos en el exterior, mediante el cumplimiento de los
compromisos adquiridos. Para ello, usted debe generar mecanismos
que le permitan enfrentar imprevistos de manera oportuna. Si
bien la contratación de un seguro le permite mitigar las pérdidas
económicas inmediatas, ello no le garantiza el cumplimiento de
sus contratos. En este sentido, el concepto que debe subyacer
es el de administración del riesgo y por tanto es fundamental
comprender que el riesgo no es perder la mercancía sino perder
los contratos y los esfuerzos realizados para su consecución.
Usted puede hacer un gran esfuerzo para participar en una feria
en el exterior o para contactar directamente a sus clientes,
pero si no logra cumplir con lo acordado, los recursos invertidos
se perderán. Aun cuando a usted le repongan los costos de un
embarque, estos no lo resarcen de los perjuicios derivados por
el incumplimiento.
Recuerde que la mayoría de los eventos son previsibles y por
tanto controlables. Un análisis cuidadoso de los riesgos
a los que se verá sometida su carga le permitirá prevenirlos
(autoseguro), ocasionando un menor costo del seguro y mejorando,
por tanto, su competitividad. Si usted quiere asegurar algo
que estaba en sus manos prevenir, le cobrarán primas sumamente
elevadas. |
Las exportaciones hortofrutícolas están sometidas
a múltiples riesgos durante su tránsito: robos, saqueos, daños,
son algunos.
Además de cumplir con las recomendaciones acerca
de conservación de la carga en cuanto a empaques y embalajes,
hay otras acciones que le pueden ayudar tales como fraccionar
sus embarques, de manera que si uno se pierde, el contrato de
todas maneras pueda cumplirse. Resulta útil ubicar, de antemano,
a los productores que puedan ayudarlo a suplir los faltantes.
Exija siempre documentos de transporte “no observados”,
es decir, asegúrese de que el transportador no ha puesto observaciones
tales como “recibido en mal estado”. Busque que el transportador
se responsabilice por la carga.
En el transporte, el riesgo debe ser transferido
de manera clara y fácilmente demostrable. Por ejemplo, cuando
preparare sus listas de empaque no diga 18 canecas, sino 18 canecas
de 200 Kg. de mora cada una. Si Usted acepta que declaren 18
canecas, el transportador puede entregar 18 canecas vacías y aún
así, haber cumplido con el mandato recibido.

Todos los contratos de transporte
llevan implícito un seguro. Un análisis cuidadoso de la “letra
menuda” del contrato, le permitirá conocer hasta qué punto el
seguro incluido en el contrato de transporte compensará las pérdidas
ocasionadas en el siniestro.
Para establecer los riesgos que deben asegurarse,
Usted debe determinar hasta qué punto está dispuesto a asumir
las pérdidas y a partir de qué nivel éstas no son admisibles.
Incoterms

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